SOBRE ALESSANDRO FREITAS
Alessandro Freitas passou mais de 15 anos dentro de operações odontológicas reais — gerindo equipes, analisando faturamentos, estruturando processos e entregando crescimento mensurável.
Alessandro Freitas não chegou ao mercado odontológico pela teoria. Chegou pelo trabalho. Pela recepção que precisava ser treinada. Pelos números que não fechavam. Pela equipe que não tinha clareza. Pelo dono sobrecarregado que não entendia por que o caixa não refletia o movimento.
Ao longo de 15 anos, ele ocupou posições de gestão e liderança em clínicas e redes odontológicas de alto volume. Nesse período, observou um padrão: a maioria das clínicas falha não por falta de pacientes, mas por falta de estrutura.
Essa percepção deu origem ao Método P.I.L.A.R — um sistema desenvolvido a partir de erros reais, acertos reais e resultados mensuráveis.
| FORMAÇÃO | INSTITUIÇÃO |
|---|---|
| Graduação em Administração de Empresas | UNIABEU |
| MBA em Gestão de Negócios | IBMEC |
| MBA em Finanças | IBMEC |
| Neurociência Médica | Duke University |
| Behavioral Finance | Duke University |
| Business Strategy | University of Virginia |
| Models of Thinking | University of Michigan |
| Successful Negotiations | University of Michigan |
| Administração Financeira | INSPER |
| Personal & Professional Coaching | SBCoaching |
“Clínicas não quebram por falta de pacientes. Elas quebram por falta de estrutura.”
“Recepção não é custo. É o ponto de conversão mais importante da sua clínica.”
“Faturamento sem DRE é ilusão de crescimento.”
“Marketing sem processo não resolve — acelera o caos.”
“A clínica que cresce com consistência tem sistema. Não sorte.”